OKR – Objective & Key Results
Planen und Steuern wie es erfolgreich die ganz großen Unternehmen machen
Zielgruppen
Führungskräfte, besonders im Controlling und interessierte Mirarbeiter:innen
Formate
Präsenz- oder Onlineformat
Dauer
2 Tage
Inhalte
OKR (Objectives and Key Results) ist eine moderne Steuerungs- und Zielsetzungsmethode, bei der das gemeinsame Erreichen von Zielen im Vordergrund steht. Zahlreiche erfolgreiche Unternehmen wie Google, Netflix, Oracle, Zalando, Deutsche Bahn, Runtastic und Daimler nutzen diese Methode bereits äußerst erfolgreich. Was diese innovativen Unternehmen können, können Sie schon lange!
Das nehmen Sie mit:
- Grundlagen zu OKRs und Anwendungsmöglichkeiten der „OKR“-Methode.
- Verständnis für verschiedene OKR-Rollen und Herausforderungen im Umgang mit OKRs.
- Wissen um Rahmenbedingungen zur Implementierung von OKRs im eigenen Unternehmen.
- „Facilitation Skills für OKR-Workshops.
- Do’s and Don’ts in der Arbeit mit OKRs.
Trainer:innen
Hier steht, warum Valerie Wiederkehr die weltbeste OKR Trainerin ist und welche tolle Erfahrungen sie mit Objektives und Key Results hat.
HR Manager und Projekt-Manager für OKR Microsoft
Termine / Orte
Sie entscheiden wann und wo das Training stattfindet. Sie können entscheiden, ob das Training online oder Inhouse stattfindet. Sie können auch eine hybride Form wählen. Eine Mischung aus Online-Kursen, Workshoptagen und Coaching Calls.
Kosten
1 Tag / x.000,- Euro
(exkl. MwSt.) pro Person
Kontakt
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