Expertise
Wir zählen zu den Pionieren der OKR-Beratung und haben OKR am österreichischen Markt etabliert. Diese Erfahrung nehmen wir in unsere Trainings mit.
Agiles Planen und Steuern im 21. Jahrhundert
OKR (Objectives and Key Results) ist ein Framework der agilen Unternehmenssteuerung und Führungsarbeit. Die Methode wurde in den aufstrebenden Technologiekonzernen des Silicon Valley geboren und hat seit jeher etlichen „Big Playern“ der Tech-Szene zum Erfolg verholfen. Wonderwerk zählt in Österreich zu den Pionieren der OKR Methode und hat den innovativen Performance Management Ansatz am österreichischen Markt etabliert.
OKR Coaches nehmen eine zentrale Rolle in der Gestaltung, Einführung und Entwicklung von OKR in Organisationen ein. Damit sind sie erste Ansprechpartner:innen bei allen Anliegen rund um OKR und nehmen fachlich wie prozessual eine interne Beratungsrolle ein.
Unsere OKR Master-Coach Zertifizierung richtet sich an Personen, die Interesse an innovativen Steuerungs- und Führungsinstrumenten mitbringen und die agile Transformation in der eigenen Organisation vorantreiben wollen.
Wir lernen von den Besten und bauen auf praxiserprobten Best Practices namhafter Unternehmen aus unseren Beratungsprojekten auf. Gemeinsam definieren wir schon im Training die ersten Ziele (Objectives) und Maßnahmen (Key Results) für dein OKR Projekt. Abgerundet wird das Training durch ein Planspiel, bei dem ein fiktiver OKR-Zyklus in unterschiedlichen Rollen durchlaufen wird. Dadurch bereiten wird dich bestmöglich auf die selbstständige Implementierung von OKRs im eigenen Unternehmen vor.
Im ersten Modul geben wir Einblicke in die Geschichte, Grundlagen und Anwendungsfälle von OKR. Es geht aber auch darum, ein Verständnis für die verschieden OKR-Rollen und Herausforderungen im Umgang mit OKR zu schaffen.
Wir betten OKR in den breiteren Kontext des Agilen Managements ein und erklären, wie durch OKR die agile Unternehmensentwicklung vorangetrieben wird. Um vor möglichen Stolpersteinen zu warnen, zeigen wir die Erfolgsfaktoren bei der Einführung von OKR auf.
Damit OKR im Unternehmen verankert wird, sehen wir uns die OKR Prozessgestaltung im Detail an. Wir beleuchten alle essentiellen Schritte und zeigen, wie OKR auf unterschiedlichen Unternehmensebenen genutzt werden kann.
Abschließend führen wir zusammen einen fiktiven OKR-Zyklus durch. Dabei schärfen wir die „Facilitation Skills“ für OKR-Workshops und erarbeiten wertvolle „Dos & Don’ts“ in der Arbeit mit OKR.
Wir zählen zu den Pionieren der OKR-Beratung und haben OKR am österreichischen Markt etabliert. Diese Erfahrung nehmen wir in unsere Trainings mit.
Du erhältst eine Vielfalt an praxiserprobten Vorlagen und „Guidelines“ für die Einführung von und die Arbeit mit OKR, um erfolgreich mit der Umsetzung starten zu können.
In unseren Coaching-Sessions begleiten dich unsere Expert:innen über das Training hinaus und stehen dir bei allen Fragen zur Arbeit mit OKR beratend zur Seite.
Inklusive Online Coaching-Session, die nach individueller Vereinbarung stattfindet.
2 Tage Training inklusive Unterlagen und Zertifikat
1.299,- Euro EARLY BIRD bis 6 Wochen vor dem jeweiligen Training
1.499,- Euro STANDARD
(Preis pro Teilnehmer:in, exkl. USt)
Konstruktives Lernen lässt sich am besten in Kleingruppen mit wenigen Teilnehmer:innen umsetzen. Deswegen findet dieser Kurs mit maximal 12 Teilnehmer:innen statt.
Unsere Zertifikats-Trainings planen wir langfristig. Es kann in seltenen Fällen vorkommen, dass sich der Veranstaltungstermin ändert. Darüber informieren wir Sie umgehend per E-Mail. Sie haben in diesem Fall das Recht, schriftlich innerhalb von 7 Kalendertagen nach Bekanntgabe vom Vertrag ohne Kosten zurückzutreten. Unsere Stornobedingungen kommen in einem solchen Fall nicht zur Anwendung. Es kann COVID19-bedingt auch eine Änderung der Veranstaltungsart (Präsenz, Online-Veranstaltungen) notwendig werden. Die Änderung der Veranstaltungsart berechtigt nicht zu einem Rücktritt vom Vertrag.
Erfolgt eine Stornierung der Anmeldung, so sind folgende Fristen zu beachten bzw. werden die angeführten Prozentsätze des Anmeldepreises in Rechnung gestellt:
Wir begrüßen unsere Teilnehmer:innen an jedem Kurstag mit einem Frühstück inklusive Kaffee und Tee. In unserem Getränkekühlschrank findest du eine große Auswahl an Erfrischungsgetränken. Den Lunch wählen wir gemeinsam am ersten Tag aus einer Liste unserer liebsten Lieferanten. Wir haben immer auch vegetarische und vegane Menüangebote.
Neben den Inhalten, die wir in unserem ereignisreichen Präsenztrainings vermitteln, erhältst du die Kursunterlagen in gedruckter und/oder digitaler Form. Am Ende des Trainings erhältst du das Wonderwerk Zertifikat und wir feiern deinen Erfolg.
Nach Absolvierung unseres 2-tägigen OKR Master-Coach Trainings feiern wir gemeinsam unseren Fortschritt. Für jedes abgeschlossene Zertifikatstraining erhalten alle Teilnehmer:innen das Wonderwerk Zertifikat. Außerdem bekommen sie von uns alle Tools und Unterlagen zur persönlichen Verwendung.
Du bist Teil unseres Erfolgs – werde Teil der Wonderwerk Academy-Community!
Wir bieten alle Trainings auch maßgeschneidert für Unternehmen und interessierte Personen-gruppen. Du bist dir noch nicht sicher, welches Trainingsformat das Richtige ist? Wir helfen dir gerne weiter!
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